Requirements Engineering und Business Analyse sind wichtige Werkzeuge für die Gestaltung von erfolgreichen Geschäftsprozessen. Sie helfen, die Anforderungen an ein System zu identifizieren und zu analysieren. Durch die systematische Analyse der Geschäftsanforderungen können Fehler in der Planung und Umsetzung von Geschäftsprozessen vermieden werden. Denn je später im Entwicklungsprozess ein Fehler entdeckt wird, umso teurer ist seine Behebung.

Unsere Business Solutioneers helfen Ihnen bereits bei der Ideen- und Lösungsgestaltung, Ihre Kunden ins Zentrum zu stellen. Dabei setzen wir unseren Erfahrungsschatz sowie passende Kreativtechniken ein. Ein Innovation Consulting kann Sie dabei unterstützen, die Bedürfnisse Ihrer Kunden fassbar zu machen und mit kreativen Lösungsansätzen bestehende Produkte zu verbessern oder gänzlich neu zu erfinden. Dabei verfolgen wir stets das Ziel, Kompetenzen bei Ihnen aufzubauen.

Sie möchten sich mit einem Product Owner auf Augenhöhe austauschen? Dann sind Sie bei uns richtig. Erfahren Sie alles zu unserem Product Owner Sparring Angebot. Ihr Ergebnis: Inspiration und konkrete Lösungsideen für Ihre Herausforderungen.

Der Start jeder Optimierung ist die Erfassung der Ausgangslage. Neben der klassischen Prozessanalyse setzen wir dazu Metriken und Kennzahlen der Geschäftstätigkeit und der Nutzung Ihrer Dienstleistungen ein.